Saber quais são as competências que os líderes buscam é estar um passo à frente da concorrência e cada vez mais perto dos holofotes em um mercado de trabalho tão competitivo. Se você sonha em ganhar uma promoção ou um aumento e quer atrair a atenção dos seus gestores, acompanhe nossa lista!
As competências são comportamentais, então não há um tutorial no YouTube que te faça desenvolvê-las da mesma forma que se pode acumular conhecimentos sobre o Photoshop, por exemplo.
Mas diferente do que costumamos pensar, essas competências podem ser aprendidas sim. Tudo é uma questão de prática e de muita disciplina.
Competências que os líderes buscam nos profissionais
Antes de tudo, vale observar que os líderes querem profissionais que estejam engajados no trabalho e decididos a ajudar no crescimento da empresa.
Algumas competências indicam vontade de crescer e compromisso com as próprias entregas, por isso atraem tanto os olhares da liderança. A seguir, veja as mais procuradas:
1 – Proatividade
Uma das competências mais procuradas pelos líderes é a proatividade. É claro que seguir instruções é uma parte muito importante de ser um bom profissional, mas, com o tempo, é essencial conquistar confiança ao ponto de tomar decisões.
Os líderes gostam quando veem um profissional que tem a capacidade de tomar iniciativas e agir sem depender de ordens diretas, principalmente no que diz respeito a solucionar problemas. Em vez de levar os problemas para o seu líder, resolva e apresente a situação já solucionada. Isso vai mudar a forma como ele te enxerga.
2 – Criatividade
Ao mesmo tempo em que uma empresa prioriza profissionais que tenham proatividade e façam além daquilo que são instruídos a fazer, os criativos também têm uma atenção especial.
A criatividade envolve gerar ideias inovadoras e resolver problemas de maneira original. Isso é tudo o que um líder pode querer, principalmente considerando o cenário atual do mercado de trabalho, onde todo mundo quer se destacar com mudanças e novidades.
3 – Comunicação
Não importa o nicho em que você trabalha: a comunicação é fundamental. É por meio dessa competência que se delega funções, motiva a equipe, expõe suas ideias. Por isso, os líderes estão sempre à procura de profissionais que saibam se expressar bem.
4 – Aptidão tecnológica
Não tem como falar de mercado de trabalho sem mencionar a tecnologia, porque, hoje em dia, já não há mais como fugir dela. É por meio da tecnologia que você está lendo este artigo, por exemplo. É em torno dela que tudo gira, atualmente.
Então o líder busca um profissional atualizado, que consiga utilizar a tecnologia e as mudanças do mundo a seu favor.
5 – Liderança
Sim, líderes buscam colaboradores que também tenham espírito de liderança. Eles valorizam profissionais que sejam capazes de assumir responsabilidades, motivar colegas, inspirar confiança e orientar equipes para o alcance de metas.
Então, ter iniciativa para liderar pequenos projetos e ajudar colegas, mesmo sem uma posição de chefia, é uma competência que pode te ajudar muito a crescer na empresa.
6 – Organização
Um profissional organizado sabe quais são suas prioridades e metas e como entregar tudo no prazo, sem distrações ou empecilhos. E essa também é uma das competências que conquista um líder. O colaborador deve ter compromisso e gestão do próprio tempo.
7 – Agilidade
Como você já deve saber, as coisas mudam de forma muito rápida. A cada dia surge uma nova ferramenta, um método mais inovador que o outro de lidar com as demandas, novas realidades do mercado. Por isso, quanto mais ágil você for em se adaptar a essas mudanças, melhor — sob a ótica de um líder.
A agilidade aqui também cabe ao pensamento crítico: pensar rápido em como superar um obstáculo na rotina pode te colocar em outro patamar, em comparação com seus colegas.
8 – Análise
Líderes também valorizam profissionais com competência de análise, porque, dessa forma, o colaborador pode detectar pontos fracos e fortes nas operações, sugerir melhorias e antecipar problemas antes que se tornem críticos. A análise também ajuda a embasar decisões, o que aumenta a precisão e reduz o risco de erros.
9 – Persuasão
Em alguns nichos, a persuasão é mais valorizada que em outros. Por exemplo: no marketing, é uma competência fundamental. Mas, de modo geral, líderes tendem a gostar de manter na equipe profissionais persuasivos, que consigam convencer outras pessoas (o cliente, o leitor ou o parceiro – aqui cabe a realidade da sua empresa).
A persuasão é uma competência estratégica que ajuda a agregar valor em várias situações, como interações comerciais, negociações e processos de decisão.
10 – Confiabilidade
Por fim, líderes também querem profissionais em quem possam confiar: pessoas éticas, honestas, empáticas e transparentes tendem a ser um verdadeiro acréscimo para a equipe.
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